Вестер просил потерпеть с выплатами

С начала текущего года в воронежском арбитражском суде зарегистрировано свыше десяти исков со стороны поставщиков продуктов питания о взыскании долгов с ООО «Вестер-Черноземье», дочерней структуры калининградской группы «Вестер». В компании ситуацию не комментируют. По данным „Ъ“, основной владелец ритейлера Олег Болычев уже обращался к черноземным поставщикам с просьбой потерпеть с выплатами до марта, но не все согласились на такие условия. Эксперты отмечают, что осенью многие участники розничного рынка решали проблемы с банками-кредиторами в ущерб расчетам с поставщиками, однако такая практика себя не оправдала.

По информации, размещенной на сайте воронежского областного арбитража, с начала года к ООО «Вестер-Черноземье» группы «Вестер» зарегистрировано более десяти исков. Заявления о взыскании с компании задолженности, в частности, подали ООО ТД «Владимирские колбасы», ЗАО «Липецкпиво», ОАО «Калужский мясокомбинат», ООО «Компания „Продсервис“», ООО «Мир колбас», ООО ТД «Эфко». Суммы, которые поставщики требуют взыскать с «Вестера», не раскрываются. Но Сергей Лукшин, гендиректор ТД «Морозко», сообщил, что «Вестер-Черноземье» стал задерживать выплаты за поставки продуктов с осени. «Например, нам компания задолжала порядка 7 млн рублей, – рассказал господин Лукшин. – В конце 2008 года в Воронеж приезжал Олег Болычев (основной владелец и председатель совета директоров группы „Вестер“. – „Ъ“), он проводил встречу с поставщиками, на которой предложил потерпеть с выплатами до марта. Понятно, что такой вариант устроил далеко не всех». По словам господина Лукшина, ТД «Морозко» прекратил сотрудничество с «Вестером», но финансовый вопрос был решен в досудебном порядке. Сергей Лукшин не исключил возобновления сотрудничества с калининградской сетью: «Посмотрим, как будут идти дела у ритейлера, возможно, мы перезаключим с ним контракт».

По словам владельца ТД «Талосто» (Воронеж) Александра Киселева, «Вестер» обещал расплатиться только с теми компаниями, которые продолжают поставки в сеть, несмотря на задержки с расчетами. «Мы на такие условия согласились, другие – нет. Но для „Вестера“ конфликт с поставщиками нельзя назвать серьезной проблемой. Одни партнеры ушли – на их месте появились другие. Что, у нас мало производителей колбасы? А взыскивать долг с торговой сети через суд – крайняя мера. Процесс затянется, но успех не гарантирован».

Группа «Вестер» включает сеть гипермаркетов и девелоперское подразделение. Объединяет более 50 магазинов торговой площадью порядка 200 тыс. кв. м. Оборот в 2008 году – 22,5 млрд рублей. В Черноземье «Вестер» представлен пятью гипермаркетами (по два в Воронеже и Белгороде, один – в Старом Осколе) и двумя супермаркетами (Тамбов, Губкин).

Комментарий самого «Вестера» получить не удалось. Сотовый телефон руководителя ООО «Вестер-Черноземье» Алексея Молчанова не отвечал, а директор по развитию калининградской группы Михаил Романенко сообщил, что в компании объявлен запрет на общение с прессой всем сотрудникам, кроме пресс-секретаря Риммы Ремизовой. Но и ее мобильный вчера был заблокирован. Между тем известно, что Олег Болычев недавно перенес сроки гарантированного погашения задолженности перед поставщиками, составляющей, по его словам, порядка 400 млн рублей, на май 2009 года, о чем заявил журналистам. «Тогда же в компании полностью восстановится и товарный запас», – признался господин Болычев.

По заверению Ростислава Кулака, содиректора департамента операций на финансовых рынках инвесткомпании «Ист Кэпитал», в наиболее трудные осенние месяцы ритейлеры стали решать финансовые вопросы с банками-кредиторами, расплачиваясь из оборота, то есть «фактически за счет поставщиков». «В итоге начали возникать конфликты между сетями и поставщиками, что привело к сокращению ассортимента на прилавках гипермаркетов», – добавил господин Кулак. По его словам, продолжение подобной практики может только привести к ухудшению ситуации в ритейле, что начинают понимать и сами сети, и их банки-кредиторы: «Сейчас все разумные игроки начинают расплачиваться с поставщиками».

Максим Клягин, аналитик «Финам Менеджмента», отметил, что контрагенты, которые в условиях кризиса вынужденно предоставляют ритейлерам фактически товарные кредиты, никакого оптимизма по поводу увеличения собственной дебиторской задолженности не испытывают. «Число конфликтных ситуаций в отрасли растет, и все чаще разрешить их в досудебном порядке партнеры не могут», – добавил господин Клягин. По его мнению, подача исков ведет сети не только к финансовым, но и репутационным потерям